这篇很精彩:接受美国《华尔街日报》发行人康比德夫妇采访( 1999 年 4 月 2 日)
智者不惑,勇者不惧,诚者有信,仁者无敌。
非常全面的一本关于程序员面试的书
“调杆员”(bar raiser)的概念来自亚马逊美国总部。这个词原指在跳高比赛中一次次将杆调高的工作人员。亚马逊的调杆员则是一群在招聘过程中负责从企业文化以及行为准则的角度考查应聘者,从而维护招聘质量的人。在招聘中,调杆员会用很苛刻的眼光考查应聘者是否在至少一点上高过亚马逊的平均水准,如果是,那么雇用这样的人实际上就等于在提升公司的能力,这就起到了“拾杆”的作用。
学术界用大O、大θ(theta)和大Ω(omega)来描述运行时间。
O(big O):学术界用大O描述时间的上界。
Ω(big omega):在学术界,Ω描述时间的下界。
θ(big theta):学术界用9同时表示O和Ω,即如果一个算法同时是O(N)和Ω(N),它才是θ(N),θ代表的是确界。这也许是我找到的优化问题最有效的方法了。BUD 是以下词语的首字母缩写:
瓶颈(bottleneck);
无用功(unnecessary work);
重复性工作(duplicated work )。有些人把自上而下的动态规划称为“记忆模式”,他们认为只有自底向上的才可称为“动态规划”。本书不作这样的区分,两者都可称为动态规划。
5MVVP
图3-1 Y模型
我们需要先了解一个概念——VUCA(中文发音一般为“乌卡”),这四个字母分别对应着一个英文单词的首字母。
►V:Volatility易变性
►U:Uncertainty不确定性
►C:Complexity复杂性
►A:Ambiguity模糊性
简单地说,VUCA描述的其实是时代特征。我们这个世界的变化速度太快,问题也越来越复杂,如果还是使用传统的方法去做产品,往往会做出一个市场不需要的东西。►使命——我们要为这个世界做什么。
►愿景——我们希望自己成为什么。
►价值观——我们对事情对错、优先级的判断准则。完美不是无一分可增,而是无一分可减。
尼尔森(Jakob Nielsen)是一位人机交互学博士,他提出了“十大可用性原则”。
原则一:状态可见原则
原则二:环境贴切原则
原则三:撤销重做原则
原则四:一致性原则
原则五:防错原则
原则六:易取原则
原则七:灵活高效原则
原则八:易扫原则
原则九:容错原则
原则十:人性化帮助原则
思维版和创新版内容差不多
《人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书》
前书名叫《人人都是产品经理》(2010年出版)
《人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的精进之路》
前书名叫《人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理》(2017年出版)
《人人都是产品经理(创新版) : 低成本的产品创新方法》
(2020年出版)
《人人都是产品经理(案例版):不可不知的淘宝产品事》
前书名叫《淘宝十年产品事》(2013年出版)