《盗墓笔记一》
“练胆子的心决，就是看不到就当没发生过。”
《盗墓笔记二》
“非洲爸爸跳绳子---黑（吓he）老子一跳。”
“老母鸡管自己叫妈---自己下（吓）自己。”
《盗墓笔记三》
“前走三后走四，是土夫子的土语，意思是做事情之前考虑三步，做之后要考虑四步。”
《盗墓笔记四》
“在危难中和你并肩的人，并不一定能和你共富贵，而在危难中背叛你的人，也并不一定不能相交，世事无常，夫妇共勉之。”
《盗墓笔记五》
“利用对方小心的性格暗度陈仓的计略叫做偷鸡。”
“比鬼神更可怕的东西，是人心。”
《盗墓笔记六》
《盗墓笔记七》
《盗墓笔记八》
“常听人说：这就是历史。我们都知道‘这’的英文叫this，音念起来像‘历史’。”
“福的真谛，其实是惜福。”
“风起时不能下承诺，这样承诺会随风而逝的。”
“晴西湖不如雨西湖；雨西湖不如夜西湖；夜西湖不如雪西湖。”
“基本模式就是寻找、认识、吸引、收场，即‘四阶段理论’。”
“如果目标很迷人而且习惯男人的奉承，把妹达人必须假装不受她的魅力影响，借此来吸引她的注意，而这就是使用所谓的‘否定’。”
“如果你保持一贯的做法，只会得到一贯的结果。这叫做‘迷男法则’。”
“孔雀理论的概念是：为了吸引物种中最优秀的雌性，必须以华丽缤纷的摸样脱颖而出。”
三秒法则：“男人看到女人到跟她说话之间只能有3秒。”
接近目标详细步骤：P28~P29
“共感觉是快速吸引兵工厂中的神经毒气。名符其实，它是感官的重合。然而，在把妹的情境中，共感觉指的是一种清醒催眠，把女人放在高涨的意识状态，叫她想象愉悦的情景和感官的内心滋长，目的是让她不由自主地兴奋起来。”
“这就是锚定。把某种感觉，比方说爱慕，联结到一个碰触或手势上。”
社会认同：“如果其他人都在做某一件事，那一定是好的。”
“把妹达人绝不会主动给女孩子电话号码，因为对方可能不会打。真正的行家一定要让女人觉得可以放心地给出电话号码。而且，绝不可以主动索讨，因为她可能会拒绝，要反过来引导她自己提议。”
“和女人说话时，还在担心对方有什么想法的男人都注定要失败；在女人幻想他裤子里有什么之前，就被逮到想入非非的男人也注定要失败。”
“赫莲娜·鲁兵斯坦（美国化妆品牌HR创办人）曾说过：‘世上没有丑女人，只有懒女人。’”
“有种催眠的技法叫做‘分段法’，意思是说，一个在催眠状态下的人被带离出神状态，然后又回去，那么他会陷得更深，更不能自拔。”
“工作室本来就不应该好玩，正如他的名称所示，工作就是工作。”
“也许惯例不是辅佐，而是主体，各种煽动群众的形式都得靠它。宗教是把妹，政治是把妹，人生也是把妹。”
“世界就是你认为的样子。”---《支配你的隐藏自我》
“关系=信赖+关心。”
“兴趣+魅力+吸引=性。”
“把妹达人有个称为‘石头对黄金’的桥段，那是男人给交往中的女人的说辞。在她停止和他做爱的时候，他会告诉她，交往中的女人想要石头，而男人寻求黄金。石头，对女人而言，就是美好的约会、浪漫的关注和情感的联系；黄金，对男人而言就是性爱，如果你只给女人黄金或只给男人石头，两边都不会满意，一定要互惠。”
“人生的使命：生存和繁衍。”
“让她离开的时候比你遇见她的时候更好。”
“男人从来无法选择女人，他只能给她一个机会选择他。”
把妹术语：P311~P317
“理想的工作有四个特性：
一、是你喜欢的；
二、是你擅长的；
三、能使你赖以谋得想要的生活质量；
四、合法合情。”
“一个傻瓜提出的问题，十个聪明人也回答不了。”------列宁
“别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧。”------巴菲特
“70%的人曾因管得太细而考虑过跳槽，其中半数的人采取了行动。”
沟通技巧：
“首先，尊重对方是基本的，得维护对方的自信。”
“聆听很重要，听比说更高级。”
“不要被动地听，要去理解、澄清，并给予回应。”
“你理解他不代表你同意他的观点。”
“表述观点的时候，要陈述事实，基于事实沟通。”
“分享感受是沟通的好方法。”
“在讨论过程中，要注意互动，通过促进参与。”
“最后是提供支持。”
“梦表达了未能满足的愿望。”------佛洛依德
郭敬明，天马行空，不知所云。
主旨：寂寞人生、向往刺激。
“我对我喜欢的人才会生气，不喜欢的人却对他们微笑。”
“你是一个工作的人，不是一个生活的人，他们每一个人都是你的同事，同事既不是朋友，亦不是敌人。”
“人总是能通过别人的不幸找到自己的幸福。”------翠西（沉浮中的人物）
商战圣经
职场行走指南
作者的BLOG：http://blog.sina.com.cn/cmlbk
日本著名的魔术师马立克先生曾经说过：“对一位魔术师来说，最重要的事情，就是一刻服务观众、娱乐观众的奉献之心。”
任何形式的表演，无论舞蹈、戏剧、唱歌或是魔术，都有一个相通的基本精神，就是“娱乐大众”，也就是所谓的“Entertainment”。这是每一位魔术表演者都应该放在心中的最高指导原则。
SWOT分析：优势、劣势、机会和威胁的分析。
360度评估：上级、下属、平行合作者、客户。
SMART原则：Specific（具体）、Measurable（量化）、Attainable（可达成）、Relevan（t相关性）、Time-bounding（时间限制）。
“打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户---HR的说法就是：了解组织结构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。”
“劳心者治人，劳力者治于人。”
“复印机只知道工作，还无怨言；但是老大们是不管复印机会有什么样的前途的，只会关心复印机还能不能工作。”
最后一封Email意义深刻，附上：
一、关于什么样的职位算好职位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。
最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)
“在网络经济时代，有时一个错误的决定要比没有决定更好。在作决定的过程中如果一个决定出来以后有90%的人说好的时候，你就把这个决定扔到垃圾箱里去。因为那不是你的。别人都可以做的比你更好，你凭什么？------马云”
“判断网络公司的好坏的依据有三个：第一是团队，第二是技术，第三是观念。------马云”
“脑袋要决定口袋，但脑袋要知道自己做什么。------马云”
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。------马云”
“生活本身，就是设计的起源地；而设计，归根结底就是我们对生活的发言。”
“设计来源于生活，并应用于生活。”
“美国的经济给予其设计的思想，明确地说，就是将设计当做一种经营资源来使用。制造商们对消费者的喜新厌旧的心理了如指掌，设计在他们那里得到重视的原因在于可以不断变化产品的风格以持续地占用市场份额。”
“电脑不是道具而是素材。------麻省理工大学的John Maeda，一九六六年出生于美国西雅图，设计家”
“所谓设计，就是将人类生活或生存的意义，通过制作的过程予以解释。”
“设计师的任务是信息传达。”
“设计师的任务就是提高信息的品质，增强传播的力量。”
传达设计(Communication Design)->视觉传达(Visual Communication Design)->平面设计(Graphic Design)