《鬼吹灯》

《鬼吹灯1-1》
粽子:大粽子,干粽子,肉粽子。
“藏风之地,得水之所。”
“开始的时候,我们以为我们什么都知道,但后来发现,事实是我们什么都不知道。”—麦克阿瑟

《鬼吹灯1-2》

《鬼吹灯1-3》
“所谓痋引,是施行某种痋术必须的药丸,被活人吞下后就会寄生于体内产卵,只需要大约三到五天的时间,人体中的血肉内脏全成了幼虫的养分,并取而代之填充了进去。”
“二他妈妈骑摩托—没档了。”
“阴阳一理,成败皆然。”
“电线杆绑鸡毛—胆子够大。”
“捂着鸡巴过河—瞎小心。”
“万人伐木,一人升天。”
“尽人事,安天命。”
“杀死一个人你会成为罪犯;杀死一百万人,你可以做国王;能把全部人都杀死,你就是神。”
“老虎咬刺猬,不知该如何下嘴。”

《鬼吹灯1-4》
“今日泄露天机,夺造化之秘,故有此报。”
“杀猪杀屁股,各有各的杀法了。”
“风后暖,雪后寒。”
“芳香的花不一定好看,能干的人不一定会说。”
“无襄阳荆州不足以用武,无汉中则巴蜀不足以存险,无关中河南不能以豫居,形势使然也。”

《鬼吹灯2-1》
“要饭的起大早---穷忙活。”
“临事贵守,当机贵断,兆谋贵密。”
“阎王殿上充好汉---闭着眼等死。”
“人生中幸福的时光再漫长也会觉得短暂,痛苦的时间再短暂也会觉得漫长。”
“打竹板的念三音---想起一出是一出。”

《鬼吹灯2-2》
“人不求人一般高。”

“土帮土成墙,人帮人成王。”

《鬼吹灯2-3》

《鬼吹灯2-4》

《盗墓笔记》

《盗墓笔记一》
“练胆子的心决,就是看不到就当没发生过。”

《盗墓笔记二》
“非洲爸爸跳绳子---黑(吓he)老子一跳。”
“老母鸡管自己叫妈---自己下(吓)自己。”

《盗墓笔记三》
“前走三后走四,是土夫子的土语,意思是做事情之前考虑三步,做之后要考虑四步。”

《盗墓笔记四》
“在危难中和你并肩的人,并不一定能和你共富贵,而在危难中背叛你的人,也并不一定不能相交,世事无常,夫妇共勉之。”

《盗墓笔记五》
“利用对方小心的性格暗度陈仓的计略叫做偷鸡。”
“比鬼神更可怕的东西,是人心。”

《盗墓笔记六》

《盗墓笔记七》

《盗墓笔记八》

《暖暖》

“常听人说:这就是历史。我们都知道‘这’的英文叫this,音念起来像‘历史’。”

“福的真谛,其实是惜福。”

“风起时不能下承诺,这样承诺会随风而逝的。”

“晴西湖不如雨西湖;雨西湖不如夜西湖;夜西湖不如雪西湖。”

《把妹达人》

“基本模式就是寻找、认识、吸引、收场,即‘四阶段理论’。”

“如果目标很迷人而且习惯男人的奉承,把妹达人必须假装不受她的魅力影响,借此来吸引她的注意,而这就是使用所谓的‘否定’。”

“如果你保持一贯的做法,只会得到一贯的结果。这叫做‘迷男法则’。”

“孔雀理论的概念是:为了吸引物种中最优秀的雌性,必须以华丽缤纷的摸样脱颖而出。”

三秒法则:“男人看到女人到跟她说话之间只能有3秒。”

接近目标详细步骤:P28~P29

“共感觉是快速吸引兵工厂中的神经毒气。名符其实,它是感官的重合。然而,在把妹的情境中,共感觉指的是一种清醒催眠,把女人放在高涨的意识状态,叫她想象愉悦的情景和感官的内心滋长,目的是让她不由自主地兴奋起来。”

“这就是锚定。把某种感觉,比方说爱慕,联结到一个碰触或手势上。”

社会认同:“如果其他人都在做某一件事,那一定是好的。”

“把妹达人绝不会主动给女孩子电话号码,因为对方可能不会打。真正的行家一定要让女人觉得可以放心地给出电话号码。而且,绝不可以主动索讨,因为她可能会拒绝,要反过来引导她自己提议。”

“和女人说话时,还在担心对方有什么想法的男人都注定要失败;在女人幻想他裤子里有什么之前,就被逮到想入非非的男人也注定要失败。”

“赫莲娜·鲁兵斯坦(美国化妆品牌HR创办人)曾说过:‘世上没有丑女人,只有懒女人。’”

“有种催眠的技法叫做‘分段法’,意思是说,一个在催眠状态下的人被带离出神状态,然后又回去,那么他会陷得更深,更不能自拔。”

“工作室本来就不应该好玩,正如他的名称所示,工作就是工作。”

“也许惯例不是辅佐,而是主体,各种煽动群众的形式都得靠它。宗教是把妹,政治是把妹,人生也是把妹。”

“世界就是你认为的样子。”---《支配你的隐藏自我》

“关系=信赖+关心。”

“兴趣+魅力+吸引=性。”

“把妹达人有个称为‘石头对黄金’的桥段,那是男人给交往中的女人的说辞。在她停止和他做爱的时候,他会告诉她,交往中的女人想要石头,而男人寻求黄金。石头,对女人而言,就是美好的约会、浪漫的关注和情感的联系;黄金,对男人而言就是性爱,如果你只给女人黄金或只给男人石头,两边都不会满意,一定要互惠。”

“人生的使命:生存和繁衍。”

“让她离开的时候比你遇见她的时候更好。”

“男人从来无法选择女人,他只能给她一个机会选择他。”

把妹术语:P311~P317

《杜拉拉2:华年似水》

“理想的工作有四个特性:
一、是你喜欢的;
二、是你擅长的;
三、能使你赖以谋得想要的生活质量;
四、合法合情。”

“一个傻瓜提出的问题,十个聪明人也回答不了。”------列宁

“别人恐惧的时候我贪婪,别人贪婪的时候我恐惧。”------巴菲特

“70%的人曾因管得太细而考虑过跳槽,其中半数的人采取了行动。”

沟通技巧:
“首先,尊重对方是基本的,得维护对方的自信。”
“聆听很重要,听比说更高级。”
“不要被动地听,要去理解、澄清,并给予回应。”
“你理解他不代表你同意他的观点。”
“表述观点的时候,要陈述事实,基于事实沟通。”
“分享感受是沟通的好方法。”
“在讨论过程中,要注意互动,通过促进参与。”
“最后是提供支持。”

“梦表达了未能满足的愿望。”------佛洛依德

《男人必学的魔术——30个魔术,让你宅男变型男(刘谦)》

日本著名的魔术师马立克先生曾经说过:“对一位魔术师来说,最重要的事情,就是一刻服务观众、娱乐观众的奉献之心。”

任何形式的表演,无论舞蹈、戏剧、唱歌或是魔术,都有一个相通的基本精神,就是“娱乐大众”,也就是所谓的“Entertainment”。这是每一位魔术表演者都应该放在心中的最高指导原则。

《杜拉拉升职记》

SWOT分析:优势、劣势、机会和威胁的分析。

360度评估:上级、下属、平行合作者、客户。

SMART原则:Specific(具体)、Measurable(量化)、Attainable(可达成)、Relevan(t相关性)、Time-bounding(时间限制)。

“打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户---HR的说法就是:了解组织结构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。”

“劳心者治人,劳力者治于人。”

“复印机只知道工作,还无怨言;但是老大们是不管复印机会有什么样的前途的,只会关心复印机还能不能工作。”

最后一封Email意义深刻,附上:

  一、关于什么样的职位算好职位
  1.你的找一家好公司
  什么是好公司?
  1)产品附加值高,生意好,并且从业务线看,具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把握这公司,并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度,对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点;
  ---总结起来,就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
  2.你的找一个好的方向
  什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在行业而不同。
  最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。
  3.你得跟一个好老板。
  好老板的标准很多,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很同意被根着给耽搁了。
  二、关于具备谋取好职位的资格
  要具备怎么样的资格呢?一般情况下,你得是用人部门眼中的优秀者。
  怎么样才算优秀呢?
  1.对上级
  1)你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使--通常情况下,你得表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条件的能力。
  2.对下级
  1)要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。
  3.对内、外部客户
  1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);
  比如你想取得一个内部职位,你的搞明白了,谁是关键的做决定的人物,别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
  比如必要去客人那里拿订单,你找了一个关键的人物A,可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B,没准B和A是死敌,本来B会同意给你下订单的,就因为A同意给你单子,B就是不同意给你单子。
  4.对本岗任务
  1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,什么要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学,坚持学,及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--如适应多项要求并存,优先级变换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化,老板会换人,客人也会变,别和他们说“我过去如何如何”,多去了解对方的风格)