《创业时, 我们在知乎聊什么?》

内容有点虚,干货比较少

汪华建议一旦确认早期的用户需求,有了不错的增长之后,创业者就一定要考虑如何建立壁垒和竞争优势。 可以建立壁垒的地方有:

  1. 团队人力优势
  2. 产品功能优势
  3. 核心技术优势
  4. 内容优势
    5.资源优势
  5. 渠道优势
  6. 口碑品牌优势
  7. 商务运营优势
  8. 用户优势:用户数、关系网络,或数据
  9. 生态系统优势

在数次创业中,王兴还总结出了“四纵三横论”。
就“四纵三横论”来说,“四纵”是指,互联网用户需求的发展方向,即获取信息、沟通互动、娱乐和商务;“三横”是指搜索、社会化网络、移动互联网等互联网技术变革的方向。而它们交织在一起,则构成了互联网未来发展的蓝图,按图索骥,能否察觉出王兴创业的下一个方向?

美国创业界通常称第一笔资金的来源为“3F”,即家人(Family)、朋友(Friends)或傻子(Fools)。

成熟公司一般通用的有三种方法,即可比公司估值(Comps),可比交易估值(Comparable Transactions),以及贴现现金流法(DCF)。但其实每一种方法的人为可控性都极大。

在360,我们提倡“三个凡是”:凡是用户提的问题,一定要追根溯源,找到问题的原因,从用户的角度想解决的方案;凡是负面的信息里,即使是对手的攻击文章里,也要找到可以改进产品的启发点;凡是竞争对手的产品,都必然有学习借鉴的优点。

刘少奇说过一句话:“吃小亏占大便宜,有的人占小便宜吃大亏。”

私募股权融资案例里的对赌:

  1. 最简单的对赌:现金对赌
    含义:达不到业绩承诺值之后,现金补偿,补偿方式多种多样,可以用现金补偿承诺差值,比如你承诺 2000 万利润,只做到 1900 万,那你要赔给投资人 100 万现金,每年考核一次。
    或者按照这个公式进行现金赔偿: Y= ( M - V×Z ) × ( 1 + R% ) T 。其中, Y 为补偿金额, Z 为投资人接受补偿前的持股比例, V 为当期调整后的目标公司估值, M 为投资人的投资额, T 为自投资交割日至投资人执行选择权并且补偿金额全部支付之日的自然天数除以 365 , R 为 15 。
  2. 常用对赌条款:股权对赌
    含义,按照业绩承诺的标准和下限,按比例进行股权补偿。下面这个公式是个典型的股权赔偿条款,股权赔偿的条款设计方式太多,奇葩条款屡见不鲜,甚至上市公司并购条款里,连现金流对赌都放在里面,稍后我会赏析荣之联并购车网互联的对赌案例: X=M/V - Z 。 X 为应无偿转让的股权比例(简称“补偿股权”, X 应为正数), Z 为投资人无偿受让前的持股比例, V 为当期调整后的公司估值, M 为投资人的投资额。
    此外还可能有补充条款:若之前年度,原股东或公司已经向投资人支付了现金补偿或者股权补偿的,则本年度现金补偿金额应调整为: C=Y–B 。 C 为本年度应补偿的金额,其中 Y 为应补偿的金额, B 为已经执行的补偿金额(若之前年度执行股权补偿的,则应当将该种补偿折算成现金补偿的金额,计算方法为执行股权补偿年度当期调整后的公司估值乘以当期所补偿的股权比例),但 C 应为正数。

《繁花》

快20年了,终于有一部上海话的电视剧了

王家卫电影风格电视剧(灯光+抽帧)

宝总带你炒股票、做外贸

本剧部分内容来自《上海赋》《野蛮生长》《股市中的红男绿女》《股市中的悲欢离合》并获得作者或出版社同意。

上海人做生意,讲究派头、噱头、苗头。
这点行头,都是你的派头。这间包房就是你的噱头,人家开的是皮包公司,你也一样。不过你的皮包比别人大——和平饭店。

一个男人应该有多少个钱包?三只。
第一只就是你实际有多少钱。第二只就是你的信用,人家钱包里的钞票你可以调动多少。第三只就是人家认为你有多少钱。